Objectifs pédagogiques
Devenir manager implique un processus d’apprentissage tant théorique que pratique. À l’issue de la formation, l’apprenant aura assimilé les bases du management en entreprise pour devenir un manager performant.
- 1. S’approprier sa mission de manager
- 2. Saisir comment manager un collaborateur
- 3. Savoir manager une équipe
- 4. Exercer son autorité et se manager soi-même
Programme de formation
Préparer sa prise de poste
– Les idées clés en management
– Les savoirs à développer ?
– Quel manager souhaites-tu être ?
Les 4 styles de management
– Le management directif
– Le style persuasif
– Le management délégatif
– Le style participatif
Les modèles de management
– La bienveillance en management
– Le management inclusif
– Le management du bonheur
– Management et RSE
Qu’avez-vous retenu ?
Quiz éclair de 5 questions
Le management d’équipe
– Développer la créativité collective
– Manager une équipe projet
– Mobiliser sur les objectifs
– Réaliser le bilan de l’activité
Exercer son autorité
– Définir des règles de comportement
– Savoir reprendre et recadrer
– Adapter sa manière de manager
– Améliorer son mode de management
Se manager soi-même
– Savoir prendre la parole en public
– Être capable de gérer son stress
– Gérer son temps et se remobiliser
– Rester motiver face aux difficultés
Qu’avez-vous retenu ?
Quiz éclair de 5 questions
Reconnaître un management toxique
– Qu’est-ce qu’un management toxique ?
– Du management au harcèlement moral
– Les manipulations du manager toxique
Développer le feed-back constructif
– Créer les bonnes conditions
– Faire preuve d’objectivité
– Maintenir l’équilibre en positif et négatif
– Savoir remercier l’effort et réconforter
Développer son leadership
– Comment savoir si vous êtes leader ?
– Repérer son style de leadership dominant
– Construire sa vision et la faire partager
– Développer son assertivité et son écoute
Qu’avez-vous retenu ?
Quiz éclair de 5 questions
Responsable pédagogique
M. Fabrice ALLEGOET
Directeur de la formation au sein du groupe INGENIUM CONSULTANTS, il supervise l’ensemble des cours proposés sur ce site. Il dispose d’une solide expérience en tant que formateur en droit social, en management et en santé et sécurité au travail.
Méthodes pédagogiques
- Module introductif pour pré-évaluer ses connaissances
- Scénarios pédagogiques évolutifs selon les modules
- Recours à la vidéo
- Exercices et cas pratiques pour faciliter la mise en situation
Modalités pédagogiques
Accès à une plateforme de cours (LMS) sécurisée
Vidéo d’accueil pour introduire le cours
4 modules de cours interactifs et immersifs
Ressources pédagogiques à consulter/télécharger
Moyens d’évaluation de la formation
Lors du cours (à chaud)
- Quiz de 5 minutes en clôture de module
- Test final de 30 questions (noté et minuté)
- Évaluation de la satisfaction de l’apprenant
A l’issue du cours (à froid)
- Retour d’expérience de l’apprenant
Sanction de la formation
- Certificat de réussite : si 80% de bonnes réponses au test
- Attestation de suivi de la formation si résultat inférieur
